啟動(dòng)階段主要是了解單位自身的發(fā)展情況，建立融合甲乙雙方的評估團隊，制定評估計劃，并召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )。啟動(dòng)階段是明確項目目標、范圍的階段，對推動(dòng)整體評估工作的順利開(kāi)展具有重要意義。

1、評估申請：被評估方根據自身的情況填寫(xiě)數據管理能力成熟度評估申請表，描述單位的基本信息、已經(jīng)開(kāi)展的數據管理工作、預計開(kāi)始評估時(shí)間以及聯(lián)系人相關(guān)的信息等等。

2、建立評估團隊：為保證評估工作的順利進(jìn)行，需要建立甲乙雙方一體的評估團隊：

3、制定評估計劃：結合評估的范圍，制定評估工作的時(shí)間計劃，明確各項工作的評估時(shí)間，負責人等，并且征求評估決策委員會(huì )的同意。

4、項目啟動(dòng)會(huì )：項目啟動(dòng)會(huì )是數據能力成熟度評估項目的重要活動(dòng)，由于數據能力成熟度評估是相對比較新的領(lǐng)域，單位人員對此的了解不是特別多，因此需要通過(guò)項目啟動(dòng)會(huì )的方式來(lái)普及數據能力成熟度評估的概念、內容，特別是評估所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)人員、管理人員。需要召集評估方的項目組人員、相關(guān)領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)人員等一起召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )，介紹項目開(kāi)展的目的、意義、主要的工作范圍和時(shí)間計劃，在單位范圍內對標準進(jìn)行初步的宣貫，為評估工作的開(kāi)展打下基礎。

第二、宣貫階段

標準宣貫階段主要是對甲方人員進(jìn)行標準介紹，幫助甲方人員了解標準的組成、評估的方法和過(guò)程，各方面評估的重點(diǎn)等，并且可以指導單位人員開(kāi)展自評估。同時(shí)也可以幫助乙方收集相關(guān)資料，深入了解數據管理工作的現狀。

1、標準宣貫：提供數據管理能力成熟度標準介紹、評估流程、評估關(guān)鍵點(diǎn)、能力成熟度評估案例等相關(guān)內容培訓：

l數據能力成熟度模型介紹

l評估過(guò)程和方法介紹

l數據管理理論和發(fā)展趨勢介紹

l案例分析。

培訓老師主要是國家工信安全中心評估師、工信賽昇DCMM創(chuàng )新實(shí)驗室咨詢(xún)師，具有豐富的數據治理行業(yè)經(jīng)驗。

2、資料收集以及分析：文檔資料是單位開(kāi)展數據管理活動(dòng)的過(guò)程記錄、規章制度、管理流程等，是單位數據管理良好程度的重要體現，特別是過(guò)程中的記錄文件，能夠表明相關(guān)的制度、規范是否得到了良好的執行。通過(guò)收集、分析各家信息化建設、數據能力方面的資料，可以幫助了解單位數據管理的現狀：

l各家單位根據資料收集清單提供相關(guān)資料

l評估團隊研讀、分析各家所提供資料

l了解業(yè)務(wù)背景、明確評估重點(diǎn)

l初步掌握各單位數據能力現狀

3、現狀自評估：通過(guò)DCMM的培訓可以幫助單位更好地理解

該標準，特別是了解相關(guān)的概念，然后在單位范圍內普遍展開(kāi)數據管理能力成熟度的自評，基于設計好的問(wèn)卷，各部分人員根據自己的理解進(jìn)行評估，評估過(guò)程中專(zhuān)家團隊提供遠程指導和服務(wù)：

l根據自評表格了解自身情況

l收集、整理數據能力成熟度評估資料

l對成熟度評估的各項指標打分

第三、現場(chǎng)評估階段

現場(chǎng)評估是根據單位自評的情況、相關(guān)資料的了解之后，由乙方評估師在現場(chǎng)實(shí)際對DCMM模型各方面進(jìn)行評分，主要的方式包括現場(chǎng)分析、面對面訪(fǎng)談等：

1、現場(chǎng)分析：結合前期對于單位資料的解讀、自評情況的分析，在甲方人員的配合下，對數據管理能力成熟度模型涉及的各個(gè)方面進(jìn)行現場(chǎng)的分析，過(guò)程中需要甲方團隊對關(guān)鍵工作過(guò)程進(jìn)行展示，并且可能會(huì )調取相關(guān)資料進(jìn)行驗證。

2、面對面訪(fǎng)談：通過(guò)前期的溝通、了解，基本掌握單位數據管理的狀況，同時(shí)，根據單位數據管理的重點(diǎn)進(jìn)行針對性的面對面訪(fǎng)談，了解單位數據管理的關(guān)鍵問(wèn)題以及關(guān)鍵訴求。

第四、總結分析階段

根據對單位數據管理現狀的了解，制定整體的數據能力成熟度等級分析以及評估報告，主要包含一些內容：

1、各主題域成熟度等級的評估：根據數據成熟度評估指標體系對于各主題域的成熟度進(jìn)行評分，并根據評分結果確定單位在該主題域的成熟度等級。同時(shí)，根據對于單位現狀以及行業(yè)平均發(fā)展水平的了解，提出針對該單位在該主題域方面的關(guān)鍵發(fā)現和針對性的建議。

2、評估報告與分析：?jiǎn)挝桓髦黝}域及整體的數據能力成熟度評估報告，提出整體的數據管理成熟度方面的關(guān)鍵發(fā)現以及關(guān)鍵建議，并且結合單位數據管理發(fā)展的需求和業(yè)界數據管理的最佳實(shí)踐，有針對性的制定單位數據管理能力提升的實(shí)施路線(xiàn)圖，包含數據管理成熟度提升的組織、制度、流程、功能等多方面的建設。

第五、報告審核階段

總結分析完成之后，國家工信安全中心會(huì )組織五名DCMM相關(guān)的專(zhuān)家對報告進(jìn)行評審，檢查評估過(guò)程的規范性、建議的針對性等，對通過(guò)評估的單位發(fā)放證書(shū)等：

1、專(zhuān)家評審：國家工信安全中心組織五名DCMM相關(guān)的專(zhuān)家對評估團隊的評估過(guò)程、打分結果、分析報告等進(jìn)行審批，驗證過(guò)程的合規性、結果的合理性。

2、證書(shū)發(fā)放：

對通過(guò)評審的評估報告以及相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，并發(fā)放DCMM等級證書(shū)。

第六、DCMM評估交付物

1、評分結果

根據對單位的問(wèn)卷調研、資料評審，訪(fǎng)談，環(huán)境檢查等工作，統一為單位的數據能力成熟度進(jìn)行評級，

具體評級結果樣例如下：

2、評估報告

單位數據管理現狀的評估，幫助單位找到和同業(yè)最佳實(shí)踐的差距，定位自身的問(wèn)題，分析其中的原因，并給出清晰的評估報告；同時(shí)，根據單位數據管理的需要，以及業(yè)界最佳實(shí)踐，制定針對性的單位數據管理發(fā)展路線(xiàn)圖，并且根據現狀的評估報告，制定針對性的行動(dòng)計劃。

3、評定證書(shū)

根據單位數據能力成熟度的評級結果，正式頒發(fā)數據能力成熟度評級證書(shū)。